如今的系统推荐机制几乎无孔不入，你关心什么，就会看到更多相关内容。最近我经常会看到一个话题，讲当年白酒大战，因正值金融危机时期，行业老大的汾酒带动大部分白酒，采用降价策略。从元往下降。唯茅台、五粮液、剑南春立挺，结果成就了后来的“茅五剑”。当然，几乎每篇文章的结论，肯定是认为，汾酒因此一战，把老大让给了茅台。

事实上，这种从结果倒推当年决策的做法就一定是对的？历史无法假设，如今重新发生一次，或者汾酒除当时降价之外还有更多努力，或许我们有可能看到另一个结果。毕竟，茅台有今天，并不一定就是因为当时一个策略导致的。

同理，今天的槟榔行业，口味王的高端战略从目前看似乎已成定局，是不是就此高枕无忧？前几天，口味王在长沙树起了新城市地标，不免令人睱想，因为在过去的几十年里，几乎所有争当地标的事物，要么一地鸡毛，要么再也看不到了。

有人问我，口味王全面取消30以下的产品，把低端份额拱手送人，怎么看？说实话，这个问题本身没有答案。如果一定要有，那也得让时间去回答。因为你怎么回答，都可能被时间嘲弄。

正如刚才讲到的白酒，如果当年有人问汾酒把价格降下来，把高端份额拱手送人，对错谁也无法回答。商业案例最吊诡的地方在于它常常并没有真正的细节，更无法充分展示案例发生的真实情境，仅凭结果去归纳，从而得出似是而非的结论，除了娱乐，其实并无太大的意义。

所有的失败只有一个共同点，就是它失败了。所有的成功同样如此。

我觉得湘潭铺子能在口味王如日中天时挤出一片天地，这股势头虽因原果大战而暂缓，但市场形势并未暂缓。

我觉得张新发从5元尝到甜头，进而已经铺到我去加油的地方，一定是看到了新的机会。虽然新的咖啡味完全非彼咖啡味可比。但是很明显，20元以下空间还大有可为。毕竟消费力还有限。

在我一边感叹爆珠崛起同时又似错失机会之际，如今爆珠也真的以极速在奋起，有可能带动起一次新的爆珠机会，让所有的跟风者尝到甜头。哪怕这种甜头的尽头同样有可能是陷阱。

据说新品状元郎也在湘西找到了机会。胖哥的熊猫几千万策划费算是还未登场就打了水漂，可见大师也不一定永远是大师。其实当大师没落的时候，只是传统行业的反映会慢一拍。

今年将是中小企业最有利的时机。口味王抬升了空间，同时也给了大家喘息的机会。但是，原果大战的影响还在，任谁有天大的本事，也得挺过了八月再说。