想清楚

干对路

见结果

目标研习社·成就更好的自己

突然发现，经过三年的发展，目标达成互助社从三年前的一个人到现在的一个团队，发展成为目标研习社,我们经历了太多太多。每月两期沙龙定期开班，坚持了三年，我们依旧如此，并且成功的举行了60多期沙龙会。

回想起每一场沙龙会都能够清晰地浮现在眼前，一个人，两个人，三个人，五个人，十个人，到现在的20多30多人。这里离不开所有会员伙伴的支持以及粉丝的支持。

年，我们走过了不一样的一年，从一个老师，一个助理，到四个创始人和14个股东。目标研习社迎来了翻天覆地的变化。从沙龙、公益课到读书会，我们开始了更快速发展，更高目标的挑战。

截至12月份，目标研习社原定目标20期沙龙会，到目前为止我们超额完成。我们的发展超过了我们的期望，我们有了更大更远的梦想，有了更大更高的目标。

这一年，我们又有很多伙伴实现了自己的梦想，比如有的伙伴一年读完多本书，比过去30年读的书还要多；有的伙伴一年内成功戒掉了15年的烟瘾和槟榔瘾，成功跑完四个全程马拉松；也有的伙伴从月薪1万实现年薪30万的跨越，成功升职为分公司总经理；还有的伙伴实现在广州买房的梦想。

年已经所剩无几。我们年初定的梦想不管实现了还是没有实现,或者是超过了目标。这一切都已经不重要了，更重要的是未来我们要去哪里，我们要怎么去到那里？我们有一个什么样的目标，对于自身的发展和提升有什么样的一个计划？这将是我们需要认证思考的问题。

如果我们还沉浸在

让公司为我们提升能力的成长

或者让公司提供能力的成长的培训

那我们就大错特错了

这样你不但不能成长

反而会严重的拖累公司的发展

到 将会面临淘汰的结果

一家公司是否发展的好

就要看全体员工的整体能力水平

作为员工

你能为公司创造多大的价值

取决于你的能力

所以

目标还是要有的

万一实现了呢

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