什么是竞争力，这里不做学术界定。我们把注意力放在常识上：一个企业需要在市场上与同行或者其它行业进行竞争，企业参与竞争的实力之大小，或许可以冠以“竞争力”这个名词。

竞争是分阶段的。我的理解是： 阶段主要拼产品，第二阶段主要拼渠道，第三阶段主要拼品牌。

一个企业用以打倒竞争对手，获得更多市场份额，获得更多利润的核心能力是什么？

在当前的槟榔行业，产品的竞争力要占绝大部分的份量。事实就是口味王凭借一个青果咖啡味，可以压倒性地在全国 15年。而其它各个厂家更是一个产品红火三四年，又换一个产品。至于渠道的占领和品牌的建设似乎没怎么







































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