FEELING

最近读了董事长写的致全体皇爷人的一封信件，主题是《吐故纳新，为张新发赢得变革空间》，读完之后，我陷入了深深的沉思，忍不住对这篇文章反复思量。董事长在这封信件里面讲了自己对行业现状及前景的思考，也阐述了自己对皇爷及张新发这个品牌的规划和定位。我反复阅读，信件里面有几个字不禁跃然纸上，分别是“故”，“新”，“变”这三个字，忍不住想和大家分享一下我个人的看法——

故

首先是“故”，时代在变，行业在变，我们以前惯用的一些行业手法、经验，如今都已适应不了当下行业的变局。过去，槟榔行业经历了一个快速扩张的阶段，这个阶段里面，大部分的槟榔人遇到了这个机会，甚至于误打误撞，蛮干，乱办，可能都做出了成绩，也收获了财富。但事实证明，这是不长远的。所以，固步自封、守旧拒新的品牌或者槟榔人正在被市场逐渐淘汰。古人有云，去其糟粕，取其精华，对我们槟榔行业来讲也是适合不过了。我们以前的团队运营模式、销售手法，乃至于一些出彩的产品，过去是给我们创造成绩的开山斧，但不意味着现在仍还是我们开发市场的利器，甚至有些还会让我们停滞不前。

新

其次是“新”，这是董事长在信里提到最多的一个字。外界这两年对槟榔行业的误解也好，行业竞争的乱相也罢，无不在说明一件众所周知的事，即整个行业遇到了新的危机。许多人就怕这个新字。因为“新”，意味着陌生、未知，未知代表着恐惧，所以，很多人恐惧这个“新”。其实大可不必，董事长在信里面跟大家着重点明了一句话，“在危机中育先机，于变局中开新局”。是的，这个新等于先，不敢为人先，只能落其后。公司这些年，花大价钱创办槟榔研究所，开办槟榔文化博物馆，规范企业标准，构建自己的门店系统，这些敢为人先的事情，无不代表着我们的企业文化中其中ZUI重要一条就是“敢于创新，敢为人先”。危机中蕴含着新机，新机中寓意着先机，不敢去接纳这个“新”，又谈何在这个行业里面 一步，成为行业的佼佼者。

变

是一个“变”字，中华文明五千年以来，历史朝代且更迭不止，何况一个行业！自古以来，“不破不立”，大破大立。如今，行业恶意竞争，海南原籽价格波动起伏，行业从业者叫苦连天，无不痛恨这个不应该出现的局面。穷则思变，大家都会去想办法来改变这一现象的。有变化，才有前景，死水不如活水，变通则能生存。从信件里面，我也能感受得出，董事长的信心勃勃和雄心壮志，不管行业如何变化，皇爷公司始终做好准备，不落人后，勇于出击。我们所有的员工也应该跟随公司的步伐，以不变的“无畏、无惧”心态应市场的万变。 ，我也想引用董事长勉励我们的“新起点，新征程，砥砺奋进的大好时光”这句话来与大家共勉。“三更灯火五更鸡，正是男儿读书时”，那么现在，就让我们跟随公司的步伐，不要犹豫，大步前进吧！（供稿：湘北大区涂宏超）预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇


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