已经有权威人士在讨论槟榔行业的身份问题。自从被市场监管剥离了食品行业，在没有明确的新*之前，整个行业成了没有明确身份的存在。与此同时，越来越多的中小企业生产许可证到期，有些甚至已经处于无证生产，只是消费者并不知情而已。另一部分企业，也受到相关职能部门的约谈，许可证一旦到期，就只能转型其它行业。

此情此景，也是整个行业百年未遇之窘境了。

令人困惑的是，槟榔如果抛开经过处理的干果，所用的全部原料都是 的食品用料，那么 的解释就是干果的问题了。更直白的说，是干果纤维磨损口腔带来的后遗症。因为几乎所有槟榔的负面影响都源于其可能导致口腔疾病的隐患。

对于众多的从业人员而言，这些其实不是大家考虑的问题。大家更关心的是市场不停的下滑是怎么回事？原果价格不断攀升又是怎么回事？这个行业还能不能做？还能做多久？

不管接下来的*策如何，有一点可以肯定，中小企业是很难持续了。不是门槛提高了，而是行业准入更难了。既然约谈，绝不会有回旋的余地。一旦约谈落实，小企业的消失意味着小品牌消失。那些依赖代工生存的品牌，除非找到大品牌愿意代工，否则也难生存。我不知道这个数字有多大，但我知道在去年高端战略之后，就连大品牌的众多经销商业务员也在依赖销售小品牌的低端产品生存，就知道会影响多少人。这也是我写这篇文字的重点。

我希望新产品槟爽可以为大家提供一种转型的选择。

我一直认为，槟榔行业 的优势在于它的线下流量，这是当下其它行业难以比拟的。但这个流量，在这个行业中很少有人去运用。在互联网冲击下的传统槟榔行业，为了保证线下经销商体系的正常运作，在没有找到合适的解决办法之前，实际上将这个流量用作为整个行业的公域流量。大家用中奖，用高调的平台广告和宣传来吸引流量，以促成品牌效应，从而实现销售。以至于拥有 流量的巨头，变相成了广告王，也成了此次广告禁令